Die Zahl der Fälle akuter Atemwegsinfektionen ist um ein Drittel zurückgegangen – Syrsky

Die Zahl der SOC-Fälle ist um ein Drittel zurückgegangen - Syrsky

Im letzten Zeitraum ist die Zahl der Fälle des unbefugten Verlassens einer Einheit um ein Drittel zurückgegangen. Das Problem des SOCH bleibt jedoch weiterhin bestehen, da es komplexer ist.

Dies erklärte der Oberbefehlshaber der Streitkräfte der Ukraine, Oleksandr Syrsky, im Rahmen der Spendengala „Yedini Novyny “, kommentierte er kürzlich die Situation mit dem SOCH.

Das Problem SOCH – Gibt es einen Abwärtstrend?

— Das SOCH-Problem ist komplexer. Wir müssen berücksichtigen, dass die Menschen mobilisieren. Dies ist keine Vertragsarmee, in der es unterschiedliche Ansätze und Stufen militärischer Disziplin gibt. Leider ist eine mobilisierte Armee einer Vertragsarmee immer unterlegen. Warum streben viele Länder nach professionellen Streitkräften, die ausschließlich auf Vertragsbasis arbeiten? Sie legen Pflichten und Verantwortlichkeiten fest. Die Mobilisierung ist etwas anders, – sagte Syrsky.

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Ihm zufolge gibt es derzeit eine Tendenz zur Verringerung der Zahl der Fälle unbefugten Verlassens der Einheit.

— Im letzten Zeitraum ist die Zahl derjenigen, die ihre Einheit ohne Erlaubnis verlassen, buchstäblich um ein Drittel gesunken. Etwa 10.000 Soldaten des Kommandos für Spezialoperationen sind zu den Reservebataillonen zurückgekehrt und 4.500 nehmen bereits an Kampfhandlungen teil. Das heißt, die Menschen erkannten, dass sie eine Tat begangen hatten, die die Merkmale einer Straftat hatte – das ist wirklich ein Verbrechen, – sagte er.

Syrsky beantwortete die Frage, ob die Soldaten zu ihren Brigaden zurückkehren oder andere auswählen.

— Normalerweise an andere Abteilungen. Manche wollen in ihre Heimat zurückkehren. Aber die Mehrheit ist in anderen Abteilungen, – Syrsky bemerkte.

Gründe für die SOCh in der Ukraine

Der Oberbefehlshaber der Streitkräfte der Ukraine stellte fest, dass es eine Reihe von Gründen für das unerlaubte Verlassen einer Einheit gibt.

— Aufgrund der Intensität der Kämpfe kommt es leider auch zu Verlusten. Natürlich möchte jeder Mensch am Leben und gesund bleiben. Dies ist ein normaler Wunsch eines jeden Menschen. Es ist ein Risiko. Dies muss ebenfalls berücksichtigt werden, – erklärte er.

Seiner Meinung nach sollte auch der Mensch selbst ein Interesse daran haben, gut auf Kampfeinsätze vorbereitet zu sein.

— Nicht nur, dass der Ausbilder vorbereitet ist, sondern auch, dass der Lernende klar versteht, wofür er ausgebildet wird. Und er bereitete sich bewusst vor und dachte nicht darüber nach, wie er diese Vorbereitung vermeiden könnte, — sagte Syrsky.

Der Journalist fragte den Oberbefehlshaber der Streitkräfte der Ukraine, ob es möglich sei, die finanzielle Motivation des Militärpersonals zu erhöhen.

& #8212; In der ersten Zeile erhalten die Menschen alle Zulagen, die wir derzeit haben. Das heißt, materielle und finanzielle Anreize — alle diese Maßnahmen wurden umgesetzt, — er antwortete.

Laut Syrsky wurde die Dauer der Grundausbildung verlängert. Es wurden eine Reihe von Disziplinen eingeführt, die jeder Soldat beherrschen muss, um erfolgreich auf dem Schlachtfeld agieren zu können.

— Eine Anpassungsperiode wurde eingeführt und durch maßgebliche Dokumente gesichert. Tatsächlich dauert es zwischen einer Woche und 14 Tagen, abhängig von der Situation, in der sich der Soldat befindet. Der Unterricht findet bei ihm statt. Er passt sich direkt an die Front und den Sektor an, in dem bestimmte Kampfideen mit dem Feind geführt werden, der sich ihm jetzt entgegenstellt, — sagte der Oberbefehlshaber der Streitkräfte der Ukraine.

Syrsky wies darauf hin, dass die Armee ständig daran arbeite, die Qualität zu verbessern und gesunde Militärteams zu bilden.

& #8212; Wir untersuchen dieses Problem ständig. Nach unseren Dokumenten und Materialien zu urteilen, liegen die meisten Probleme wahrscheinlich in den Beziehungen innerhalb des Militärteams. Wo sie normal sind, gibt es Traditionen, Respekt seitens der Kommandeure gegenüber ihren Untergebenen, gegenseitigen Respekt untereinander, wo Sergeants — „Das sind Eltern, Führungskräfte und Mentoren, dann gibt es dort in der Regel keine Probleme“, — er bemerkte es.

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