Das Zeitalter der unbemannten Kriegsführung zerstört die traditionelle Verteidigungsindustrie – FT Dmitry Usik https://24tv.ua/resources/photos/news/202407/2591998.jpg?v=1720423214000&w=768&h=432&fit=cover&output=webp&q=70″>

Seit mehr als zwei Kriegsjahren nimmt der Einsatz von Drohnen an der Front rapide zu erhöht. Die schnelle Verbreitung leistungsstarker neuer Technologien bringt die etablierte Hierarchie der globalen Verteidigungsindustrie, die lange Zeit von großen Auftragnehmern dominiert wurde, durcheinander.

Die Financial Times stellt fest, dass billige, aber effektive FPV-Drohnen dazu beigetragen haben, den Mangel an Artilleriegeschossen für die Streitkräfte zu schließen. Der Drohnenproduktionszyklus ist kurz, was die Produktion von mehr als einer Million UAVs pro Jahr ermöglicht.

Startups ersetzen Verteidigungsgiganten

Wie Analysten anmerken, dauert die Entwicklung traditioneller Waffenprogramme Jahre, manchmal Jahrzehnte. Sie sind auf erhebliche Staatshaushalte sowie große Forschungs- und Testeinrichtungen angewiesen. Wenn es um Drohnen geht, sind sie billig, tödlich und schnell herzustellen, was kleinere Hersteller wettbewerbsfähig macht.

Die Ukraine zeigt, dass Markteinführungszeiten und eine flexiblere Entwicklung wichtig sind. Anstatt das perfekte Produkt zu entwickeln, was viele Jahre dauern kann, geht es darum, schnell Produkte zu schaffen, die getestet, modifiziert und erneut getestet werden können. Geschwindigkeit ist entscheidend, sagt Mikael Johansson, Vorstandsvorsitzender des schwedischen Saab.

Es ist wahrscheinlich, dass nicht nur die Branche Veränderungen braucht. Der Krieg in der Ukraine hat gezeigt, dass die nationalen Verteidigungsministerien überdenken müssen, wie sie Waffen kaufen, um mit den schnellen Waffenentwicklungszyklen Schritt zu halten. Die Beamten müssen die Liste der Lieferanten erweitern und kleinere Unternehmen anlocken.

Dies geschieht bereits. So kauft das Pentagon bereits Drohnen von relativ kleinen Startups – zum Beispiel Anduril Industries. Gleichzeitig reagieren traditionelle Akteure auf dem Verteidigungsmarkt auf Herausforderungen und schließen sich oft mit kleineren Unternehmen zusammen. „Die NATO hat auch begonnen, ihre Beschaffungsprozesse zu ändern und den Diana-Innovationsbeschleuniger ins Leben zu rufen, um die Zusammenarbeit mit Start-ups und anderen Technologieunternehmen zu erleichtern. Sie kündigte außerdem die Schaffung eines NATO-Innovationsfonds an, der sich auf Dual-Use-Technologien konzentriert“, so die FT Anmerkungen.

< p>Der Westen erkennt jedoch an, dass Start-ups „sehr schnell neue Technologien“ entwickeln, die Branche jedoch weiterhin traditionelle Auftragnehmer benötigt, die „Erfahrung und Nachhaltigkeit“ mitbringen.